| 2009年半年外贸工作总结 |
|
| 2009-07-21 11:20 文章来源：邵东县商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：调研 |
今年上半年，我们围绕落实科学发展观，调结构、抓机遇、促发展、保增长的总目标即围绕一个中心，建设两个园区，驱动三驾马车，搭建四个平台，实现五大目标，采取六项措施。取得了良好效果。全县1-5月进出口总额为5000万美元，比去年同期的5200万美元减少200万美元，同比下降4.7%，上缴国地两税2770万元。自营进出口2890万美元，比去年同期的3064万美元减少174万美元，同比下降5.7 %。其中加贸进出口2640万美元，比去年同期的2749万美元减少109万美元，同比下降4%。加贸进口490万美元，比去年同期的743万美元减少253万美元；加贸出口2150万美元，比去年同期的2005万美元增加145万美元。扣除价格下降因素，我县实际外贸进出口呈增长趋势。我们今年主要做了以下工作：
一、变等客上门为走出国门
过去，我们习惯于在广交会上拿订单，坐等国外客商上门签约，递订单。今年，我们根据邵东产业实际，分行业组织本土企业开拓海外市场，分别在墨西哥、迪拜、印尼、泰国等地搭建境外销售平台，对开拓境外市场的企业所需经费，采取三条腿走路的办法，即省厅支持、县政府补贴、企业自筹解决。改变出口增长模式，变代理出口为自营出口，变量的增长为质的飞跃，确保今年外贸出口不减速。上半年，我县搭建境外销售平台已初见成效，墨西哥平台每月可出口7个柜，金额达350万美元。邵东县隆源贸易进出口有限公司在泰国搭建的销售平台网络延伸到各省市，今年该公司的进出口额增长1倍。
二、变松散型拓展为抱团开拓
过去，单个企业各自为战，今年，我们有目的、有计划地组织不同行业到适合邵东企业产品的国家去开展销会，有针对性地对症下药，拓展对外贸易的深度和广度。今年，我们将组织打火机行业到印尼，五金、箱包、牛仔裤行业到欧美市场进行实地考察和推介，面对面地与欧美消费者打交道，了解他们的需求、动向和要求。同时，帮助牛仔裤、箱包行业组建集团公司，降低营运成本。上半年，五金工具开拓印尼市场也收到了明显成效，6月份，隆利公司有3个五金柜发往印尼市场。
三、变纯粹的对外贸易为对外贸易和加工贸易相结合
目前，沿海产业梯度转移，我们充分抓住这一历史机遇，积极、主动地创造条件为沿海产业转移服务，特别是加贸企业，我们把它摆在十分重要的位置予以重视，引导一家企业，带动一家产业。同时，有计划、有秩序地组织箱包、牛仔裤企业搞加工贸易，如箱包行业从意大利、法国等地购进箱包原材料，再加工成高档皮具箱包出口，提高附加值，降低企业顺差，又可减少贸易摩擦。现在台资工业园已进入谈判阶段，我们采取先把订单引到邵东，通过我们的优质服务，再把企业吸引到邵东的作法深受台资企业欢迎。现有3家台资箱包企业已陆续把订单发往邵东，箱包行业的满负荷生产率大大提高。
四、变国内生产出口为国外加工组装
过去，我县一些企业自发地到老挝、越南、泰国等东南亚国家做贸易，再到办厂，他们闯出了一条新路子：如摩托车、手机等就是从国内进口半成品，再到老挝组装。这样，进口关税又低，又让进口国劳动力能就业，出口货值也低，而我们企业的利润率则大大提高。今年，我们将大张旗鼓地宣传、鼓励、引导本土企业到境外创业，这也是改变出口增长方式的有效途径之一。同时，积极引导、扶植企业到境外开办资源性企业。
今年下半年，全球金融危机仍未见底，我国出口仍呈下降趋势，如何应对下降，确保党中央、国务院提出的保8任务的完成，我们的打算是：
一是抱团取暖，组建集团，提质限产保价，帮助企业利用大萧条的有利时机，及时调整产业结构，提升质量，提高附加值。现在，打火机行业已完成资源整合，组建集团，收效明显。我们还拟将牛仔裤、箱包、五金工具行业组建集团，提高竞争力。
二是积极组织企业走出国门，开展送服务上门，收订单回家活动。现在，海外市场的客商为了节约成本，纷纷开展网上订货和邀请厂家到本国商谈。今年下半年，我们拟组织4个行业的厂家、进出口公司赴迪拜、印尼、墨西哥等地参展。同时，加大电子信息化特别是英文商务平台建设，开展网上接单，确保今年外贸出口不下降。
|
北京时间:
